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汽车记忆 | 许宪志:开发解放J6

来源:帮宁工作室
2019-02


汽车记忆 | 许宪志:开发解放J6

口述 | 许宪志

整理 | 葛帮宁

来自帮宁工作室(gbngzs)的报道

本文首发于《中国汽车报》

编者按

许宪志,一汽解放公司首席顾问,曾任一汽解放公司总经理。

1956年7月,许宪志出生在山东聊城,1974年响应上山下山的号召,到阳谷县石门宋公司劳动一年多。1975年5月,成为阳谷县运输公司的一名汽车修理工。1977年底,作为恢复高考后的第一批考生,考入清华大学汽车机械系汽车专业。

5年后,许宪志从清华大学毕业,被分配到青岛汽车厂设计科,从一名技术员干起。1996年被提为一汽青岛汽车厂副厂长,主管产品开发。期间14年,他组织实现解放柴油载货车平头驾驶室换型改造,助推青汽从一个年产几千辆的作坊式小工厂,发展成为年产几万辆的中重型卡车制造商。

2000年,许宪志调任长春汽研所,一年后升任一汽技术中心副主任,期间最重要的项目就是开发解放J6。自2003年起,他调任青汽厂长,主要业绩包括研制三赛和大威新产品;对人才进行梯次管理;降低成本和营销管理变革。

2008年,许宪志调任一汽解放党委书记、常务副总经理,一汽贸易公司总经理,后提升为一汽解放公司总经理。在负责营销期间,他带领大家建立4P2S卡车销售理论,对不同类别车型进行品系管理和销售。

2018年5月25日上午,在其长春办公室里,许宪志接受访谈。

汽车记忆 | 许宪志:开发解放J6

01.

“能回山东就行“

1956年我出生在山东聊城,在阳谷念完小学、中学和高中。1974年高中毕业,响应号召上山下乡一年多,在阳谷县石门宋公司干农活。虽然离家不远,但身份变成了知青。

我非常喜欢汽车。1975年5月我参加工作,到阳谷县运输公司汽车队做汽车修理工。修理班有十多个人,汽车队有6辆车,全是解放牌。后来,运输公司购买了2辆美国道奇卡车。这是志愿军在朝鲜战场上缴获的战利品,在部队里服役过多年,大约1976年退役。价格很便宜,1000元一辆,基本当作废铁卖。

一年多后,我开始学开车,当驾驶员。我开车修车的基本技能都是这时候学的,对车辆的认识也从这时开始。当了两个月调度员后,在浙江大学上学的哥哥告诉我,今年有可能考试上大学,我准备去试试。

果不其然,1977年10月,全国高等学校招生工作会议召开,决定对高等学校招生制度进行改革,国家公布了恢复高考的信息。

阳谷一中组织了一些高考复习班,我向汽车队请好假,随班学习了两个多月。当年底参加高考,两天考四门功课,包括语文、政治、数学和理化。

这是恢复高考的第一年,各省出题都比较注重基础知识。对考生来说,考的似乎不是文化,不是知识,而是心态。像我这样已参加工作或者下过乡的,心态都比较沉稳。

那时候大学生和工人差距很小。我所在汽车队大学生月工资是50元,工人月工资是30元。我当时的理想就是像师傅一样当个七级工,挣八九十元工资。就是这种心态,高考临场发挥不紧张。

高考前填志愿,我填了三所大学:清华大学、西安交通大学和上海交通大学,最后被清华大学机械系汽车专业录取。入学后才发现,应届毕业生非常少,知青、工人和军人较多。如77届清华大学全国招生1017人,汽车班39人,只有5人是应届毕业生。

清华大学学制五年,我们这一届比较特殊,只上了四年半。当年学的内容几乎全忘光了,但有两句话记得非常清楚,一句是清华大学的校训:厚德载物,自强不息。另一句是大学毕业后,为祖国健康工作50年。

第二句话是马约翰提的。清华大学有两样特别出名,一是体育,要求所有同学体育必须好。比如下午4点钟后,同学们原则上不能待在教室里,都要出去运动。从清华大学西北门出去,就是圆明园,我经常到圆明园里跑步。

二是实践,动手能力要特别强。当然学习也抓得很紧,大家的学习欲望非常强,对知识充满渴求。

除在学实习技工和驾驶外,我有两次去其他企业的实习机会。一次是在大三时,到上海汽车厂实习一个月,当时叫上海交通汽车厂。另一次是到二汽搞毕业设计,指导老师是陈清泰,他也毕业于清华大学,后来当了二汽厂长。我在二汽待了一个多月,搞转向系统设计,回来后开始写毕业论文。

1982年7月毕业分配,负责分配的老师问,青岛有个名额,你去不去?我说去,能回山东就行。我被分到山东青岛汽车厂,这个厂隶属于青岛市机械局。当年8月我先到青岛市人事局报到,然后到机械局报到,再到青岛汽车厂报到。

青岛当时有两个工厂:一个是青岛汽车厂,一个是青岛专用车厂,前者制造中型卡车,后者做改装车。青岛汽车厂位于李沧区,很荒凉,从市里坐公交车过去,大约要一个多小时。而且工厂规模小,接近2000人,年产汽车几千辆,主要生产琴岛牌。

1980年,青岛汽车厂就开始生产QD145农用柴油规范化汽车,是全国第一个生产中卡柴油车的汽车厂,这是青岛汽车厂的一大创新。当时只有济南济汽生产的黄河牌是柴油车,但它是重型卡车。

1981年11月,青岛汽车厂与一汽签订《关于联合组装解放牌柴油载重汽车协议书》,与一汽开始第一次合作。

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02.

六平柴驾驶室改造

我进入工厂后,1982年12月,青岛汽车厂加入解放汽车联营公司(解放汽车工业企业联营公司),与一汽松散联营,我成为这个联营公司的第一批职工。

我被分到设计科当技术员。设计科有十几个人,我负责汽油改柴油:从一汽购买匹配好发动机的整车,运到青岛后把发动机拆下来,换上柴油机。我到设计科时,这项业务已经开始,1983年、1984年,就已经做到年产1万多辆。

琴岛牌是前辈们设计的,但只有设计简图,我过去后逐渐完善,这是我到青岛汽车厂后接手的第一个任务。柴油车造出来后,卖得非常好。

大概是1985年、1986年的样子,青岛汽车厂开始生产解放CA141驾驶室。可以说,所有后期的解放CA141驾驶室,包括所有试验,甚至日本去试验的车,比试验,都是青岛汽车厂做的。青岛汽车厂是解放CA141的先导厂。

借这个机会,青岛汽车厂开始生产CA141柴油机QD141K,K代表柴油机。后来长春也生产柴油机,如CA15K。为争抢市场,我们开始进行激烈竞争。

到了1989年1月,青岛市和解放联营公司签订合资经营合同,双方合资经营青岛汽车厂,各占股50%。其中,解放联营公司的50%是提供平头车技术,也就是六平柴CA151P,由青岛汽车厂做生产准备。而青岛市则以青岛汽车厂固定资产入股。

1990年11月,青岛市与解放联营公司签订《实行紧密联合协议书》,双方开始紧密联营。

为做生产准备,我跟着青岛汽车厂厂长徐衍男到解放联营公司去接六平柴任务。这时我已经被提为设计科科长。

一汽可能预感到平头车是未来发展方向,而青岛市政府也可能感到这种管法不好管。因此在1993年8月,青岛市政府与一汽集团签订协议,将青岛汽车厂和青岛拖拉机总厂并入一汽集团,实行资产经营一体化管理。青汽公司成为一汽集团全资子公司。

时任青岛市委书记的俞正声起到关键作用。他认为,光靠青岛市政府管理,这个企业要独立成长很艰难。当时青岛汽车厂有两种选择:或者划拨给一汽集团,或者跟国外汽车制造商合资。

我们跟沃尔沃谈过合作,但没有谈拢。另一方面,一汽集团也在进行大扩张,在沈阳、哈尔滨、吉林等城市到处布局。一汽集团重组青岛汽车厂和拖拉机总厂后,青岛汽车厂和拖拉机总厂合并,合并后青岛汽车厂有员工3000人左右,并实现平稳过渡。

我带着一个团队开始筹备六平柴(6吨平头柴油车)。现在来看,这车并不算先进。但在当时,全国生产平头车的的不过区区几家:一是中国重汽生产的老黄河,1991年引进斯太尔平台。二是二汽(东风汽车公司)引进日产柴技术。而我们引进的是日本三菱驾驶室。

当时国家法规对车的总长有限制,要是做长头车,相应车厢会小,拉货就会少。因此大家都感觉平头车是发展

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