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如何在存量博弈中生存发展?解读一汽-大众“聚力”之年

来源:汽车商业评论
2019-12
如何在存量博弈中生存发展?解读一汽-大众“聚力”之年

如何在存量博弈中生存发展?解读一汽-大众“聚力”之年

产品力擢升,体系力升温,11个月的销量成绩则是对一汽-大众这近一年的努力最好的呈现,一汽-大众2019年销量冠军已坐稳。

如何在存量博弈中生存发展?解读一汽-大众“聚力”之年

尤其是2019年,作为一汽-大众发展史上具有重要意义的一年,其更是凭借出色的体系力,以稳健的步伐向世人证明着冠军之位,实至名归。

12月12日,一汽-大众官方公布了其11月份的终端销量。11月,一汽-大众终端销量达到了21.09万辆(含奥迪进口车),同比增长3.9%。1-11月累计终端销售189.5万辆(含奥迪进口车),同比增长2.1%。

数据显示,一汽-大众销量领先第二名超过10万辆,目前2019年仅剩下最后一个月时间,已经可以恭喜一汽-大众提前斩获2019车市冠军。

重压之下的2019,同为合资,为何一汽-大众搏得头筹?

三大品牌聚力,SUV成为制胜关键

当大家还在预测2019车市走向之时,早在2019年4月,一汽-大众就夺得当月车企的冠军宝座。进入下半年,一汽-大众更是火力全开,7-11月更是已连续5个月稳坐第一,提前终结冠军悬念。

之所以一汽-大众会有如此大的增长,最直接的推动来自三大品牌的“聚力”。

单一车型捷达成为独立的品牌后,以全新的“V家族”开辟一片新天地,热销的VS5,VA3等车型直接成为一汽-大众全新增量。截止12月初,上市3个月的VS5订单已经超过4万台,在竞争白热化的入门级SUV市场中站稳脚跟。

作为主力军,大众品牌在继续保持轿车序列高销量的同时,更重要的,新增的SUV组合——探歌和探岳在2019全面发力。

数据显示,探歌11月终端销售1.16万辆,同比增长29.4%;1~11月累计终端销售10.98万辆。探岳11月终端销售2.23万辆,位列细分市场第一,环比增长2.3%;1~11月累计终端销售14.21万辆。

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“一汽-大众作为SUV市场的后来者,在存量市场中抢销量非常不易,但探歌、探岳两款SUV车型的表现没有让我们失望。”一汽-大众销售有限责任公司副总经理马振山在接受媒体采访时表示,“探岳、探歌不负使命,不仅使一汽-大众的大众品牌市场覆盖度提升至70%,更实力助推一汽-大众的大众品牌销量逆势增长。”

奥迪品牌的表现同样可圈可点,面对豪华车增幅逐年下降的态势,奥迪展现了领跑者的韧劲。数据显示,奥迪品牌1-11月终端销量61.75万辆(含进口车),同比增长3.7%。在2019年上市的众多新品中,新款Q5L和全新Q3等车型迅速成为销量担当,奥迪Q8问世,则将奥迪Q家族的境界再提高了一层。

不仅既守住了传统燃油车份额,奥迪同时也开启了新能源的大门。奥迪e-tron和奥迪Q2L e-tron,则以SUV姿态开启了奥迪新能源的宏伟蓝图。

产能、研发缺一不可

充足的产能是企业发展的坚实后盾。

2019年,通过工厂改造,团队磨合,新技术适应等多项锤炼,一汽-大众“五大基地”布局愈加成熟,联手齐发力,产能得到突破性释放,全年规划产能超过270万,生产效率大大提升,为持续攀升的市场需求提供了源源不断的强劲支撑。

也正是这一年,为突破产能瓶颈、提高生产效率,一汽-大众完成了一项几乎不可能完成的任务。

7天拆除一座工厂,21天建设地面,30天重建“新工厂”,创造了58天拆掉一座工厂、再造一座新工厂的产业壮举。在如此短时间内完成大规模的升级改造,在中国汽车工业史上也是史无前例的。

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“这也在一定程度上印证了一汽-大众自上而下的执行能力。”对此,业内资深人士这样评价道。

在国内外众多企业因产能过剩为别人代工、裁员关闭工厂的大趋势下,一汽-大众始终通过以销售合理定产能的模式,持续适时扩张其生产基地,侧面印证了其销量的突飞猛进。

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同时,为适应一汽-大众整体快速发展的需要,其采购体系也在积极寻求自我发展之路。

采购员工规模从十年前的143 名发展到如今近400 人、部门体量从7个科室发展到如今十余个二级单位。

“一汽-大众体系培养了一支高度组织化的正规军,实现了看似不可能完成的任务,今年实现了销量、市场份额双增长的骄人业绩。”品牌事业部某地区总经理告诉记者,是先进体系管理能力的支撑,让一汽-大众有了今天的成绩。

不仅在产能、采购方面实现较大提升,对于一汽-大众技术开发的变化而言,甚至可以用“翻天覆地”一词来形容。

十年前,一汽-大众的产品工程部更名为技术开发,主要职能范畴也从以国产化为主,转而承担更大比重的关键技术开发工作。

历经十年建设,一汽-大众技术开发无论在硬件还是软件方面都取得了飞跃式发展。如今的一汽-大众技术开发拥有包括造型与虚拟现实中心、电磁兼容测试中心、台架试验中心、车辆安全中心、试制中心及声学中心等多个重要试验中心。

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在软件上的投入则更赋予硬件以“灵魂”,让一汽-大众整体研发实力“如虎添翼”。

一汽-大众不断加大研发投入,每年研发经费达数十亿元;技术开发体系也在不断优化创新工作流程,搭建创新管理体系;此外,研发团队规模目前已扩充至2000 余人,其中来自985、211 高校的硕士及以上人才占比超过五成。

在软、硬件实力的双重保障下,一汽-大众技术开发已形成从概念开发、造型设计,到结构试验、零部件试验,再到整车试验的完整研发体系,这都为一汽-大众的飞速发展夯实了基础,同时也成为其在车市激烈竞争中提供了强有力的后盾。

“我们不仅掌握了德国大众完善的产品开发流程和标准,零部件及整车试验也被德国大众认可,基本上具备了符合德国大众标准的整车本土开发的能力”。一汽-大众技术开发总监李丹如是说。

体系力为一汽-大众升温

2019年,中国车市仍处于低迷期。

中汽协近日发布的统计数据显示,2019年11月,中国汽车产销量分别完成259.3万辆和245.7万辆,产量同比增长3.8%,销量同比下降3.6%。2019年1-11月,汽车产销分别完成2303.8万辆和2311万辆,产销量同比分别下降9%和9.1%。

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对比可知,一汽-大众跑赢了大市,究其原因,其完善的体系力成为不可或缺的一部分。为此,一年的时间,一汽-大众不断深耕产品、营销、渠道和市场层面,并且都取得了不错的建树。

年初,面向2019年,一汽-大众订立了“三聚两立”的方针,即聚焦内部管理,聚焦全价值链“共创”,聚焦文化变革,构建用户体验最佳的产品和服务力,打造行业领先的成本能力,继续保持领先地位。

除了对经销商,一汽-大众对用户认识的重视也达到了前所未有的高度。在今年下半年中国质量协会发布的2019中国汽车用户满意度测评(CACSI)中,一汽-大众一举拿下八项冠军。

其中,奥迪品牌A3、A6L、Q5L和大众品牌新捷达、宝来、高尔夫、探歌分列各细分市场产品质量满意度第一;同时,一汽-大众大众品牌问鼎合资品牌销售服务满意度冠军。

此外,捷达VS5也斩获2019中国汽车轩辕奖“年度十佳汽车”,用户满意的背后,是一汽-大众优异的产品品质提供支撑。

面对处于下行通道的中国汽车市场,随着中国不断扩大开放,中国汽车产业发展也在步入后合资时代。2017年11月,一汽-大众正式发布2025战略。

面向2025,一汽-大众在巩固现有业务的基础上,不断夯实体系能力,并加速拓展新业务领域,从攻坚之年转入聚力之年,从中我们看到的是一汽-大众再战寒冬的决心。

产品力擢升,体系力升温,11个月的销量成绩则是对一汽-大众这近一年的努力最好的呈现,一汽-大众2019年销量冠军已坐稳。在岁末更替之际,没有什么比以冠军之姿开启2020年的新征程,更让人自信从容。

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