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GBN观察 | 在一个坐不住的市场里 300万辆的轩逸带来什么启示?

来源:帮宁工作室
2019-05


GBN观察 | 在一个坐不住的市场里 300万辆的轩逸带来什么启示?

?作者 | 契 形

来自帮宁工作室(gbngzs)的报道

燥热的夏天就要来临,但车市依然没有太多生气,糟糕的数据让很多车企销售负责人坐不住了,焦虑蔓延,担心倍增。

这显然是一个考验信心与定力的时刻,但可惜的是,这已是奢侈品。当市场窗口慢慢闭合,它已不再是简简单单推出几款新品就能获得的安全感,更多时候,它源于你手上是否有足够筹码过冬。

这些筹码,是你在过去辛勤劳作的回报,是春天的耕耘在秋天的收获,是你在晴天不断夯实的坚实基础与硬核实力。

这才是过冬的信心支撑与定力来源,最终在坚挺的数据与一个又一个里程碑面前真实呈现。

GBN观察 | 在一个坐不住的市场里 300万辆的轩逸带来什么启示?

?这就是轩逸迈过300万辆想要告诉市场的道理。

短短13年时间,轩逸成功走入了300万家庭,在竞争激烈的A级车市场立下赫赫威名,成为东风日产最为坚固的基石,让它裂变成长,稳健站稳百万规模。

更重要的是,历经市场磨练,它始终以打造“家轿王”为不变方向,最终在这个迷失怅惘的市场里获得坚守的丰厚回报,也为未来厘定突围路径。

这是一种用坚持才换回来的实力与定力,在第14代轩逸继续进化下,源源不断地支持着东风日产领势先行。

01.

坚持的力量

世界太过喧嚣,我们习惯忽视或大或小的信息,似乎没有关心并思考这样一个消息。2019年5月16日,东风日产官微发出这样一条推送:邀你“逸”起见证 300万幸福有礼。

内容并不多,主题更单一,它们在记录轩逸达到300万辆里程碑,并回溯每代轩逸的过往成绩。

这似乎没有泛起市场太多涟漪。

也许,是市场的惨淡让整个行业深深焦虑,各自无暇;另一面,对16岁的东风日产而言,这样的历史时刻也有些习以为常。

GBN观察 | 在一个坐不住的市场里 300万辆的轩逸带来什么启示?

?2018年8月27日,随着一辆轩逸·纯电驶下生产线,东风日产宣告以最快速度之一跨越1000万累计产量;9月18日,入华10年的逍客取得100万辆新纪录;今年3月,在华耕耘同样10年的奇骏迎来100万辆时刻。

这一次轮到轩逸。

事实上,在官微通告发出半个月前,轩逸在4月底累计销量就突破300万辆,立“家轿王”新里程碑。

当然,纷繁复杂、汗牛充栋的数字让你已经麻木,但是正如前文所言,这却是一个寒冬中可以握住手中的筹码。

迎来300万辆的轩逸想要告诉你的是,正是这份沉甸甸的成绩单,见证东风日产一路来的栉沐风雨,帮助东风日产继续保持年销百万佳绩,并成为后者过冬的棉袄。

这种力量,在轩逸毫不妥协地捍卫“家轿王”名誉中更有底气,也是它带给市场的背后另一层启示。

我们需要梳理轩逸。

2006年,它第一次出现在市场。在那个百花齐放,竞争对手层出不穷的时代里,最初亮相的它就以“家用”概念走进中国家庭,自此开始为家而生的探索与尝试。

很快,得益于诸多创新设计与先进技术,轩逸初露锋芒,上市4个月即录得超1.5万辆成绩,打响了“家轿王”第一枪,清晰了发力方向。

GBN观察 | 在一个坐不住的市场里 300万辆的轩逸带来什么启示?

?2009年,中国市场转折之年,轩逸在激昂的大环境里迎来改款,不盲目追求竞争效益的它坚定以家轿形象出击市场,全面强化改款车型的外观、空间、操控和节能优势,成功树立了“全尺寸旗舰家轿”的名头,为家用市场带来更舒适的出行体验,也将其坚持的家轿风输送万千家庭中。

2012年,轩逸再次走上十字路口。

精准捕捉80后、90后消费群体崛起,东风日产顺势启动年轻化战略。作为基石,轩逸主动转身进化,采用HR16 DE全铝直列四缸发动机,匹配ECO DRIVE节能技术,兼顾动力性能与燃油经济性,顺利开启更时尚节能的家用潮流。

很快,它就夺得日系车在华销量冠军头衔,爆发出巨大的能量,在群雄逐鹿的A级车市场崭露头角,稳居前列,“家轿王”稳稳成行。

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?2016年,轩逸从年轻化向智能化转型,新增同级独有的NISSAN i-SAFETY主动安全系统,实现智能科技升级,并以更人性化、更富实用性的配置进一步满足新时代家庭用户对前沿科技需求。

正是基于对家用市场的坚持与产品进化,2018年,轩逸一举夺得乘用车销量冠军。而当市场开始仰望它的高度时,殊不知,那是它在幽暗岁月的苦苦坚持与默默耕耘收获的成果。

这并不是一件容易事情。

这其中,你总能感受到涡轮增压带来的不断冲击,会目睹英朗、福克斯以及朗逸对A级车的风格引领,以及自主品牌毫不客气的向上突围……

但轩逸却始终不动如钟,坚持对A级车市场的自我判断,不断夯实节能、舒适等家轿核心竞争力,在科技、时尚、智能新标签里升级。

GBN观察 | 在一个坐不住的市场里 300万辆的轩逸带来什么启示?

?最终,它能遍历市场一波又一波的冲击,体验一轮又一轮动荡,坚挺在市场前端,最终在惨淡2018年顺利登顶,在2019年逆势上扬,再度斩获4月乘用车销量第一,让300万辆销量的到来水到渠成、鼓舞人心。

这种坚定的信念,更是强化了过冬定力与信心,成为东风日产保持定力、精准判断的最真实写照,也是它眺望下一程的支撑。

02.

领势先锋

这果然是一个分化加快的市场。最为激烈的A级车领域,有人在急速退守,有人却攻势如潮。

曾经与朗逸、轩逸一争高下的英朗划出急速下滑曲线,即使是大幅让利也难挽回颓势;桑塔纳与凌度的下滑,隐隐刺破大众神话;新一代福克斯跌落深水,没有泛起太多水花;自主中级车在竞争下集体失色,月销超过万辆的车型只剩帝豪与荣威i5。

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?但另一面却是咄咄逼人的进攻。西安古都,步入第十代黄金销售期的新思域气势汹汹地要占据C位;江南水乡,广汽丰田一改低调本色,在双擎加持与配置提升下,雷凌亮出了最锋利的一面;A级车排行榜上,卡罗拉已经取代英朗,阔步进入前三。

是的,在一个还在萎缩的市场里,那些落后者苦苦守护的边际,就是强者眼中最为美味的攻击对象,这是任何强者都不会放过的市场衰退期——显然也是东风日产和旗下轩逸可以进攻、进攻再进攻的领域。

2019年是加速淘汰的一年,也是东风日产战略转身的一年。

以承担东风有限“TRIPLE ONE”新中期计划以及2022年成为合资品牌TOP3为目标,作为东风汽车最为稳健的压舱石,东风日产要做的就是抓住市场裂变期,努力冲刺,进入200万俱乐部,让东风日产具备更多话语权。

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