看完现代集团创始人的传奇人生,才明白什么是“苦难是金”
在过去的十年,中国已经成为全球第一大汽车市场,这给了中国汽车企业以无限的想象空间。同为后起的汽车大国,也许韩国的汽车企业崛起之路,能够为中国企业提供普遍的借鉴。
现代汽车是韩国最大的汽车公司,亦是全球知名巨头。事实上,现代集团除汽车、建筑等核心企业,还包括造船、重电机械、电子等关系企业,拥有43家的关联企业,有15.5万名左右的职工,年营业额达到512亿美元,现代汽车占到了近100亿美元。目前是一家股票上市最少,外国资金最低,最具“韩国色彩”的企业团体,在此全球分工合作的时代,成为独立特行的一匹黑马。
而现代创始人、已故著名企业家郑周永,被称为“韩国现代社会的愚公”,足见他在韩国人心目中的分量有多重。那么,这样一个能够把一个小小的公司,做成韩国人的骄傲,能够在欧美和日本汽车的巨大声影下,建立起庞大的汽车王国的具有传奇色彩的人,到底拥有什么样的人生?一起来看看。
出生于贫苦农民家庭
1915年11月25日,郑周永出生于地处韩国东海海岸的一个偏僻农村,郑周永家世代务农,家境极为贫寒。郑周永的父亲勤劳朴实,在松田一带远近闻名。郑周永的祖父在村里开了个学堂,不管是农活还是家里的生活都不操心,一切都由郑周永的父亲操办。郑周永的父亲要养活自己的一群儿女,而且还要照顾弟弟和妹妹,肩上的担子着实不轻。
三次离家出走
郑周永小学毕业后,因家境贫寒,被迫缀学。为了改变自己的命运,16岁的郑周永决心离开农村。他第一次出走是与同村的池周元一起走的,当时身上只带着砍柴赚到的四角七分钱。
照他们步行的速度,需要走15天才能到达清津,这仅有的四角七分钱就成为他们的特别基金,不到万不得已是不会动用的。夜里不敢停留,因为第二天一大早父亲照例还要叫他下地干活,就会发现他出走这件事。如果走得不远,父亲很容易就会追上。因此尽管夜路难走,两个小伙伴还是一步也没敢停留,一下子走了60里。
经过长途跋涉来到高元市,在一个筑路工地找了重体力的工作,一天能挣4角5分钱。白天他们和成年人一样干活,晚上又和大家挤在窝棚里。工地的吃住要统一交钱,每人每天吃饭就要用掉3角钱,辛辛苦苦干一天才能攒下1角5分钱。这样他们在高元工地干了两个月,每天早晨6点出工,天黑了才能回来,劳动12个小时,除了干活、吃饭和睡觉,其他什么都不想。8月15日那天,郑周永的父亲找到了高元工地,把他们带了回去。
第二年4月,郑周永与同村另外两个小伙伴又出走了。这次他们计划先到淮阳再到汉城。好不容易走到汉城,来到郑周永叔祖父家里。这时候叔祖父已知道他们离家出走的情况,第二天就把他父亲找来,由父亲把他们带回了家。
鉴于上两次离家出走失败的经验,这次郑周永不再找同伴,人多了只会增加麻烦。郑周永带了70元钱来到了汉城。但还是被父亲找到了,反复劝告他回家,他不得已只得跟随父亲回到了村里。
郑周永先后三次离家出走,但都被父亲找了回来。1934年,罕见的旱灾使得田里颗粒无收,呆在家里无异等死,当他再次提出要离家去城时,父亲也不能不同意了。
一波三折的创业历程
1935年,郑周永第四次离家出走,他只身来到仁川码头做苦力,在汉城当了近一年的工人,最后又在一间米店寻得待遇较好的工作。这是他多次离家出走后的第一次转机,当时郑周永未满20岁。郑周永在米店干活勤奋深得老板赏识,并与当时一些客户建立了良好的关系,为以后打下了基础。
22岁时,他当伙计的那家米店老板出于欣赏将米店送给了他,可随即爆发的日本侵华战争令米店不得不关了门。接着,他借钱开了个汽车修理厂,开业仅5天,工厂就在一场大火中付之一炬。郑周永没有向残酷的现实低头,因为他也没有这个时间和权利,全家20几口人全靠自己一个人养活。只好再借钱了。令郑周永感动的是,当他向老客户借钱时,因为此前他良好的信誉,人家二话不说就把钱借给了他。这次经验使郑周永明白了一个道理:信誉就是一切!
1940 年2月1日,他又集资重新办起专修汽车的“阿道汽车修配厂”,在经营中他也学会了汽车原理和发动机的构造知识。当时,阿道汽车修配厂虽然已经有160名员工,也算不小的企业了,可是郑周永每天早饭除了泡菜和一碗粥以外再无他物。郑周永的母亲和妻子每天要给工人们做饭,忙得连头都抬不起来,就是在这样的努力和勤奋下,厂子一天一天壮大了。
永不磨灭的汽车之梦
别忘了,郑周永的梦想是从汽修开始的,因此他对汽车也有一种不同寻常的感情,虽然他在建筑业上花费了不少心血,但也从没忘记了汽车。而在建筑业上赚得的巨额利润使他有实力实现自己的汽车之梦。
借助朝鲜战争后建设浪潮的推动,郑周永于1967年12月建立了现代汽车公司。新生的汽车制造商最早选择福特的英国分公司作为其合作伙伴,即由福特负责向现代提供生产轿车及轻型卡车所必需的技术。
然而,福特公司对现代很冷淡,他们想,就是生产出汽车,在韩国那样小的市场,也赚不了多少钱,因此百般刁难,最后郑周永做出了一个至关重要的决定,终止与福特的合作,自己生产汽车。
1976年1月,通过引进乔治·敦布尔设计室的车型以及使用从日本和英国学习到的生产技术。现代汽车的第一个自主车型“小马”终于投产。这款微型汽车在国内市场获得了巨大成功,令现代汽车雄踞国内市场首位长达20年之久,成为汽车市场上一匹实实在在的黑马。
不仅如此,1992年,现代又在底特律车展上,骄傲地推出完全自力研发成功的第一款概念车——HCD-I,流畅的线条,前卫的造型,在两盏炯炯有神的鹰眼式大灯烘托下,立刻征服了北美的车迷,最“可怕”的是这辆双座小跑车的售价只要1.4万美金,与当时类似的美国车、德国车根本无法相比,立即惊动了整个世界。
退居二线过晚年
1987年2月,郑周永突然作出决定,宣布将现代集团会长的位置交给他的四弟郑世永。几天之后,郑周永又将全经联会长的职位交给了乐喜金星会长具滋暻。
在退职之前,郑周永还对现代集团进行了改组。自1968年将现代体制改为集团制以后,郑周永在现代集团的体制上共有两次重大调整,其中一次调整是在1972年6月,郑周永在国内国外工程日益增多的情况下,为了提高工作效率,把总部的工作按国内和国外分为两部分,各设一名社长,又配备了5 名副社长,他自已任会长,现代集团形成了“会长一社长”制。
第二次调整是1987年2月郑周永又将现代集团的体制改为“名誉会长一会长一社长”制。这一体制为现代集团日后继续发展奠定了基础。
作为一个企业家,郑周永却有着不同寻常的政治热情与抱负。他曾作为奥申委主席为韩国成功申办了1988年汉城奥运会。1998年,他巨资投入朝鲜旅游等行业,为推动南北朝鲜和解合作迈出一大步,他带着500头牛从板门店进入朝鲜的情景至今令无数韩国人难以忘怀。1992年,他以77岁高龄参加总统竞选,但最终失败。
然而