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GBN观察 | 丰田“闪电战”背后

来源:帮宁工作室
2019-06

巨头转身,丰田激进推动电气化。亡羊补牢,犹未晚矣?


GBN观察 | 丰田“闪电战”背后


作者 | 杨玉科

编辑 | 千鸟

来源 | Automotive News

来自帮宁工作室(gbngzs)的报道

作为丰田的掌舵者,62岁的丰田章男已经在当下的位子上坐满十年了。

现在,他迫切希望见证它新的时刻——曾对电动车抱持质疑之心的丰田汽车,当下决定加速其电气化进程。

2019年6月7日,在日本东京的一场新闻发布会上,丰田展示了其下一代电动汽车的概念版。帮宁工作室注意到,这次发布会主要有以下几个特点:

一是,丰田的纯电动路线选择小车开始做起;

二是,丰田宣布将此前设定的销售550万辆电动汽车目标的时间节点提前5年——原本,这一目标计划在2030年实现;

三是,丰田的提速仰赖于其面向全球的多家合作者,在中国市场,电池巨头宁德时代和比亚迪亦加入其合作版图。

背后的推手,显而易见正是丰田章男。


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“仅有努力的激情是不够的,重要的是要具备实力去达到目标。”在丰田汽车执行副总裁、研发主管寺师茂树(Shigeki Terashi)看来,当下的丰田已然具备足够的实力来颠覆既有的电动车市场格局。

因而,丰田还增加了一项计划,即:在明年夏天之前开发一种固态电池,使其能够应对电动汽车的“突然激增”。

“(丰田)电动化正在以远远超过目标的速度推进。”寺师茂树说。在修改丰田汽车这一电动汽车普及计划的时候,寺师茂树用了“突飞猛进”这个词。

是什么使得以“稳健”、“愚直”闻名于世的丰田下定决心改弦易辙?

01.

五年提速计划

实际上,此次电动化加速距离上次丰田发布电动车计划仅仅过了一年半时间。

2017年12月发布的丰田电动车计划版本是:到2025年,丰田将为旗下丰田品牌和雷克萨斯品牌的每款车型提供电动版,并计划在2030年前销售约550万辆电动车,其中450万辆将是混合动力和充电式混合动力汽车,100万辆将是纯电动汽车和燃料电池电动汽车。

丰田预计电动汽车销量能够占到公司总销量的50%。2030年,丰田计划一年将销售100万辆电动汽车以及燃料电池汽车。

当时,这一大胆的目标被视为丰田战略的重大转变。

这家日本最大的汽车制造商,一直以油电混合动力技术为傲,而非纯电池驱动的系统。

因为丰田坚持认为,电动车的普及必须要削减二氧化碳的排放量。为了降低温室气体排放,丰田树立了长期目标:到2050年,新车排放的二氧化碳将比2010年减少90%。

因而,丰田1997年即推出世界首款HEV,7年后又推出FCEV,在丰田最新的计划中,将于2020年正式投放EV。


GBN观察 | 丰田“闪电战”背后


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相较之下,日产早在2010年就推出Leaf电动汽车,此后还与雷诺、三菱结盟,计划在2022年前推出12款新的零排放汽车。放眼欧洲,大众汽车也在2015年排放门后宣布转向电气化,并于此后几度宣布电动化加速。

由此来看,无论如何丰田转向纯电动汽车的速度都慢了些。但奇怪的是,人们对这个巨头的转身抱持相当高的信任度。当丰田2017年宣布这项计划的时候,已经有报道称,至少10辆新电动汽车的“闪电战”将使得丰田在日本汽车制造商中处于领先地位。

上述计划修订之后,丰田当前的目标变为:到2025年销售约550万辆传统油电混合动力车、插电式混合动力车、电动汽车和氢燃料电池汽车。其中,近100万辆将会是纯电动汽车。

“为了应对市场的瞬息万变,我们必须提早开始准备。”寺师茂树说。在6月7日举行的发布会上,他描述了公司新的产品规划。

寺师茂树补充说,公司希望在明年东京夏季奥运会之前推出一款用于电动汽车的固态电池。新技术有望带来更轻、更强劲、更安全的电池,将成为电动汽车推广道路上的一项突破。

“可能的话,到明年奥运会召开的时候,我们希望确保这款固态电池能够向公众发布。”寺师茂树称,“实际我们当前的进展已经超越了预期,我们进入了一个新时代。”

02.

丰田章男的焦虑

丰田汽车加快其电动汽车的开发计划,部分原因是为应对中国和欧洲日益严格的排放要求。在这一点上,丰田的步伐已经落后于对手。

这对于巨头丰田而言,的确是个危险的信号。在观察人士看来,新能源将是丰田当下面临的关键节点之一。成败关乎它在未来是否还是全球霸主。

这样的危机在过去数十年里如影随形。自2009年以来,这家以危机感著称的日本车企再未放下过警惕之心。

人们不会忘记,在那个糟糕的夏天,丰田章男——丰田家族第四代长孙,是如何仓促地从时任社长渡边捷昭手中接过权杖,并开始其漫长的致歉之旅的。那也是自1995年丰田章男的叔父丰田达郎卸任后,丰田家族重新执掌丰田集团。

时年52岁的丰田章男,面对的是丰田汽车全球最大市场——美国市场的信誉危机,“丰田踏板门”导致总共800万辆汽车需要被召回。在中国,人们也开始指责丰田对不同市场召回的迥异态度。

与此同时,是整个汽车产业在全球金融危机冲击下的支离破碎。

彼时的丰田汽车,面临着成立72年来第一次潜在的亏损财年。这令人难以置信。因为,曾经即便在二战期间,这家企业仍然实现了盈利。


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