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13年能干什么?它把车卖到了500万辆

来源:车大拿
2019-01

很难想象,从零到500万,哈弗只用了短短13年,截至2018年底,哈弗SUV全球累计销量突破500万辆,成为中国首个进入500万俱乐部的专业SUV品牌,并一举创下了连续9年蝉联中国SUV销量第一的记录。7年即累计销量过百万,10年累计销量200万,哈弗H6连续67个月中国市场SUV销量第一,单一车型累计销量300万……一直以来,哈弗都是一个不断创造纪录充满奇迹的品牌。1月13日,以“领跑中国,逐鹿全球”为主题的哈弗全球500万盛典暨全球战略发布会在保定哈弗技术中心盛大召开。

13年能干什么?它把车卖到了500万辆

5-2-1全球化战略发布

13年能干什么?它把车卖到了500万辆

作为哈弗品牌的缔造者,魏建军正式发布哈弗5-2-1全球化战略——利用5年时间,实现单年销量200万,成为全球专业SUV第一品牌。魏建军同时对哈弗未来的技术研发、智能网联、新能源发展规划出了宏伟蓝图。目前,哈弗已在全球建立了包括智能驾驶、智能网联、新能源、造型等八个研发中心,全球研发布局不断完善,为哈弗打造有全球竞争力的产品提供了领先的技术支持;同时还在硅谷设立了新技术孵化实验室,与国际科技巨头合作,进行最前端的超级技术研发。在未来5年,哈弗的全球研发总投入将超过300亿元,持续夯实技术实力,深耕领先技术的研发。

13年能干什么?它把车卖到了500万辆

2023年前,哈弗计划推出20款具备新四化领先科技的全球产品,新能源车型将超过60%。其中,作为旗舰的哈弗H6和F7,目标是进入全球10大SUV之列。在新能源车型中,哈弗混联式高压HEV产品将在2021年量产;2022年,哈弗氢动力SUV将在北京冬奥会上亮相,向世界展现中国实力。

聚焦与诚信 成就哈弗冠军之路

13年能干什么?它把车卖到了500万辆

哈弗一直以“专注、专业、专家”为品牌理念,秉承“以高科技装备和高性能设计为支撑,打造高品质产品”的企业战略,坚持聚焦,集中优势资源打造精品类SUV,形成了大中小、高中低、多规格多品种的产品体系。长城汽车总裁王凤英在总结哈弗500万的成功取决于聚焦战略时表示,专注是一种精神,也是对产业的敬畏。聚焦就要守得住定位,耐得住诱惑,压得住欲望。长城一直是一个,老老实实造车的企业,企业的理想是,一心一意,造中国最好的汽车。正是哈弗十数年如一日的坚持聚焦,才成就了哈弗品牌的成功。

同时,她还表示,一直以来,哈弗坚持走诚信之路。不仅要有能力打造好车,还要有能力,打造让消费者信得过的服务。自2011年来,哈弗通过持续的决胜终端行动与销售服务商共建诚信体系,以追求客户满意为目标构建激励体系,并强力贯彻,为用户提供了高满意度的服务。同时,哈弗还开展持续的服务节活动,让客户享受到高品质的售后服务与用车安全,赢得了500万用户的口碑和信赖。哈弗诚信,是立足长远,立足全球的坚守,是夯实品牌信任的基石。

哈弗5亿红包感恩回馈

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庆典现场宣布了“庆哈弗全球销量500万,5亿红包感恩回馈”活动正式上线。即日起至2月28日,哈弗为即将购车的客户提供了1000元、2000元、3000元、4000元、4999元五档价值不等的购车红包,为车主提供包括维保券、精品券、延保/保险券等多种服务红包,总金额高达5亿元。

13年能干什么?它把车卖到了500万辆

世界很大,格局不应总是向内深掘,更应向外扩张。500万辆,不是终点,而是另一个起点,全球化是哈弗面向未来的“聚焦点”。站在这个新起点上,哈弗的着力点从中国走向世界,将凭借领先技术和卓越品质,以更高远的格局、更广阔的视野、更开放的心态、更创新的模式,站在新一轮工业革命的转折点上,站在硝烟弥漫的贸易战的前哨上,驶向中国品牌的全球主航道,以中国SUV全球领导者的姿态,驰骋世界、逐鹿全球!

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