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汽车制造商的自动驾驶如何赶超谷歌:借助小公司

来源:汽车商业评论
2019-02


汽车制造商的自动驾驶如何赶超谷歌:借助小公司


汽车制造商的自动驾驶如何赶超谷歌:借助小公司

一系列小型科技公司组成的新网络可能使汽车行业得以与Waymo展开竞争

汽车制造商的自动驾驶如何赶超谷歌:借助小公司

2007年,通用汽车连续76年成为全球最大的汽车制造商。当时,它拥有250亿美元现金流。仅18个月之后,它突然破产。

汽车行业是全球范围内资本最密集的行业之一。但是,如果经济恶化,资产一夜之间就会变成负债,原本大量生产汽车的工厂开始大量吞噬现金。2008年,次级信贷危机爆发导致经济危机,银行表现糟糕,汽车制造商的形势更糟。

这正是咨询公司贝恩的汽车顾问们忧心忡忡的原因。他们担心,汽车制造商将接连遭受两记重击。首先,他们预测未来12至18个月内美国经济将陷入衰退。另外,婴儿潮一代的人陆续退休, 造成严重的结构性下降。他们警告称, 美国汽车销量将从2018年的逾1700万辆萎缩到2025年的1150万辆,这一数量与2008 -2009年时的水平相当,这也是当年导致通用汽车和克莱斯勒破产,福特遭受146亿美元的损失的原因。

贝恩合伙人马克·戈特弗莱德森(Mark Gottfredson)表示:“未来几年汽车销量的暴跌可能会与大萧条时期一样严重。但是这一次,需求的大幅下降将是永久性的。”

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福特、通用、大众、丰田、Lyft、Uber和Waymo最新的市场估值;数值单位:10亿美元

但是,希望还是有的。如果汽车制造商制定的策略得当,它们可能会为通用汽车所谓的“互联网出现以来最大的商机”所拯救。这一潜在的救星就是共享“自动驾驶出租车”的兴起。贝恩公司预计,未来6-8年内,这种自动驾驶出租车将成为很多大城市的主流。

未来,这个如今还不存在的新市场潜力巨大。瑞银(UBS)分析师估计, 2030年这一业务的营收将在1.3万亿美元到2.8万亿美元之间,这一预测是基于自动驾驶出租车占新车销量12%的预测。芯片制造商Intel预计,到2050年,这一业务更加普遍,“乘客经济”规模将达到7万亿美元。如今,全球汽车销售额达到2万亿美元。

通常,各汽车品牌能从每辆汽车的销售中赚取2000美元。麦肯锡欧洲汽车业务负责人安德烈亚斯·奇斯纳(Andreas Tschiesner)表示,在一辆汽车的寿命期内,平均每公里仅赚0.01美元,而自动驾驶出租车“每公里能赚20至25美分”,获利潜力巨大。

为了实现这一潜力,该行业将需要更新其商业模式。汽车制造商面临的挑战是,在自动驾驶算法、车内娱乐系统、流媒体服务和车队管理方面积累专业技能,这些因素将是汽车新时代的关键。

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搭载通用Super Cruise技术的凯迪拉克汽车,方向盘上的灯条如果是绿色,就已经启用了该功能,如果司机目光移开过久,感应器就会迅速提示司机继续关注路况

幸运的是,做这些技能和技术的小公司数量正在激增,汽车制造商们可以充分利用。麦肯锡的数据显示,自2010年以来,中国国内流向出行初创企业的投资达2110亿美元,只有7%来自汽车制造商,其中大多数资金由风险资本和私人基金提供。这些资金造就了一大批小型企业,它们想要在传统价值链的上游销售自己的突破性技术。

这样做也存在风险:汽车制造商或许不能整合这些新技术。花旗分析师伊泰·麦考利(Itay Michaeli)警告称,“这是一场我们从未经历过的行业竞争”。如果汽车制造商失败了,他们可能就会沦为供应商,或者更糟。戈特弗莱德森也表示:“许多企业甚至可能难以生存。”

Alphabet的自动驾驶部门Waymo最初只是谷歌的一个项目。现在,人们普遍认为它是自动驾驶领域的领军者。在两项关键指标上,即自动驾驶里程和“脱离接触里程”(或者说不受人为干预的平均驾驶里程),Waymo自2009年成立以来就一直遥遥领先。该公司每天至少有600辆自动驾驶汽车行驶超过2.5万英里(约4万多公里),它正以一种可能令竞争对手措手不及的方式完善算法。去年,瑞银预测,Waymo将“主导”自动驾驶汽车的操作系统,占据“2030年该业务预测总收入的60%”。

很多银行给了Waymo极高的估值。2017年,Waymo甚至还没有赚到一美元时,摩根士丹利就对其估值700亿美元,大致相当于全球销量最高的汽车制造商大众。2018年,摩根士丹利意识到,这一估值还没有把Waymo进入物流领域考虑在内。例如,Waymo可以帮助沃尔玛配送商品,从而更好地帮助沃尔玛与亚马逊竞争。后来,摩根士丹利将Waymo的估值修正为1750亿美元。

2018年12月,杰富瑞更进一步。杰富瑞估计Waymo在大约10年内将能占据全球自动驾驶里程中的2%。基于这一预测,该公司对Waymo的估值为2500亿美元。这比福特、通用、菲亚特-克莱斯勒、本田和电动汽车制造商特斯拉的总和还要高。

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Mighty AI通过众包的方式为真实世界的图片做标记和区分,帮助提升自动驾驶传感器和处理器的识别能力

“我坚信,在5年内,大多数汽车制造商将来到谷歌,对他们说,‘我们需要你们的帮助’。” 杰富瑞的分析师布伦特·希尔(Brent Thill)这样说道。

Waymo的威胁并不在于它能生产更好的汽车,它也没有必要。相反,该公司从克莱斯勒和捷豹订购汽车,这实际上是把它们变成了供应商,然后为它们配备自主研发的自动驾驶软件和硬件。

但是,Waymo的实力不仅仅在于它优越的自动驾驶能力。等到自动驾驶出租车成为主流之后,Alphabet就可以借助谷歌地图收集数据并进行搜索,通过YouTube和Play Store为乘客提供娱乐系统,使用谷歌家用智能扬声器提供建议,使用软件技术来管理车队。瑞银表示,除了车辆本身,Waymo就是一个垂直整合的“封闭系统”。

希尔表示:“这将影响广告、媒体和娱乐业务。这已经不再只是自动驾驶技术,而是谷歌为汽车带来的所有组件。这也是为什么它要在这种像起居室一样的车内投入这么多资金,因为它就是想让汽车使用起来像起居室。”

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对此,汽车制造商也正争先恐后地设法应对。他们正在以一种前所未有的方式合作,大举投资以获取新的专业技能。大众汽车已与福特展开合作,而其主要竞争对手宝马和梅赛德斯则将各自的出行业务整合在一起。2016年,通用汽车斥资5亿美元入股网约车公司Lyft,并拿出逾10亿美元收购了自动驾驶公司Cruise。

贝恩分析师戈特弗莱德森表示,对一家雇员人数不到50人的初创企业来说,Cruise的收购价看起来似乎太高了。但是,日本软银和本田入股Cruise之后,其估值甚至飙升至146亿美元。“如今,Cruise的价值也正在支撑着通用汽车的整体价值。”他补充说道。

然而,这些交易只是冰山一角。在汽车品牌的背后,一个由小众公司组成的完整生态系统已经诞生,这也常常被称为“数据价值链”,他们专门从事使自动驾驶汽车普及所需的软件、传感器、数据处理和导航。没有谁有毅力、资源或远见来挑战Waymo。相反,它们正在抱团取暖,运用“群体智能”,朝着创造安全的无人驾驶体验这一共同目标独立地展开工作。

自动驾驶领域也出现了很多新玩家。例如,以色列公司Iguazio和Foresight 汽车,前者专注于打车App的实时数据处理,后者的四摄像头系统可以在任何天气条件下探测障碍物,而不管之前是否见过该物体。Foresight副总裁多伦·科哈迪耶(Doron Cohadier)表示:“即使有外星人走出UFO,我们也能发现它。”

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