“Winter is Coming”寒冬将至，这场颁奖典礼提示车企要练内功
本来，汽车产业如同轨道上的火车般沿着轨道不断地向前走去，可是当“新四化”出现后，这条传统的轨道似乎已经不足以实现它的“提速”。可以说改革迫在眉睫，选择最合适的那条路无疑成了如今汽车制造企业所面临的难题。
如今的汽车行业用这句话来说可以说是十分形象——Winter is Coming，翻译成中文是寒冬将至，而在这么严酷的挑战下能坚持下来的无疑是敢于直面挑战的“战士”。
环境依然如此，我们需要做的便是鼓舞士气，12月1日，“2018中国最佳工厂/运营卓越奖颁奖典礼”在北京汽车博物馆举行，正式揭晓了今年的获奖名单。
正如《汽车商业评论》总编辑、汽场汽车APP联合创始人贾可所说：“在今天这样的一个寒冷的时刻举办这个颁奖典礼是比较有意义的，而现在是真正需要大家练内功的时候。”这正是一个不论是传统车企还是造车新势力都不能忽视的时期。
从2016年开始，《汽车商业评论》与全球著名咨询公司科尔尼共同主办的“中国最佳工厂/运营卓越奖”评选活动，到今年已经是第三届。从工厂制造、管理纬度以及供应链管理的多纬度进行评奖，意在通过最佳工厂评选体系寻找中国的“最佳工厂”。
“中国最佳工厂/运营卓越奖”评选是“全球最佳工厂/全球运营卓越奖”的重要组成部分，后者由全球知名的管理咨询公司科尔尼于1992年在德国率先发起。目前全球已有超过2000家企业使用这一发展成熟的标杆管理体系来确定自己相对于行业最佳工厂的地位。
科尔尼咨询公司全球合伙人许健表示，本次评选活动于今年5月21日起正式启动。在对工厂的评价维度上，智能化、自动化仅仅是其中的一个方面。要称得上一家好工厂还必须从经济性、客户满意度、质量、价值创造和敏捷性五大维度和13个标准进行全面评估。
这五大维度的组成是对一家工厂运营非常全面的对标评比体系，维度中所采用的核心技术将直接体现技术带来的效果。在这一评价体系下，2018中国最佳工厂/运营卓越奖获出炉，它们分别是：
2018中国最佳工厂柔性卓越奖：安波福连接器系统（南通）有限公司
2018中国最佳工厂卓越装备制造奖：爱科（常州）农业机械有限公司
2018中国最佳工厂大规模装配卓越奖：东风日产大连工厂
2018中国最佳工厂数字化竞争卓越奖：北京汽车集团越野车有限公司
2018中国最佳工厂制造质量卓越奖：中国第一汽车股份有限公司红旗工厂
2018中国最佳工厂零部件生产与装配卓越奖：上海博泽电机SHN工厂
2018中国最佳工厂优秀运营奖：神龙汽车有限公司成都工厂
2018中国最佳工厂造车新锐奖：金康智能工厂
2018中国最佳工厂未来之星-造车新秀奖：威马汽车制造温州有限公司
2018中国最佳工厂运营卓越奖：东风日产花都工厂
2018中国最佳工厂大奖：上汽通用汽车凯迪拉克工厂
就像我们在前面所说的，寒冬将至，而汽车产业将要如何面对，无疑成了时下人们所关注的焦点。这不在本次颁奖活动的最后，汽车商业评论总编辑、汽场联合创始人贾可主持了主题为“智能制造，汽车行业抵御寒冬的利器？”的圆桌讨论。
讨论的议题主要分为三个方向，首先便是中国制造2025战略与汽车智能制造的现状与未来
针对此议题，神龙汽车有限公司成都分公司总经理袁汉平表示，提升竞争力有几个方面可以考虑：一是在工业化，包括产能、设备改进升级、车型导入，这都是朝智能制造这个方向迈进的机会。
二是智能制造不仅仅是设备和技术，很重要的一点是掌握这些技术和装备的人员，包括自动化的工程师、信息软件工程师，还有一线维修装配电器的工人，这都是非常基础的工作。
三是管理体系的升级，不管是硬件、软件，还是管理制度和管理模式都要进行全面的提升。
接下来是：满足智能制造的需求，汽车企业应该从哪些方面做准备？
科尔尼公司全球卓越制造中心专家高加贝认为，所谓的准备就是天时、地利、人和，天时是中国制造2025，地利是每个工厂都有自己智能制造的战略，现在缺的是人和，这就是软件，人和分为四个层次：
一是公司领导层对于这件事的重视以及认可。
二是有没有专门的团队持续推动这件事，有没有专职的团队进行端到端的推动。
