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不造车的华为,这次凑了一手“顺子”,6款新车齐上阵,靠谱吗?

来源:二师兄玩车
2022-02
不造车的华为,这次凑了一手“顺子”,6款新车齐上阵,靠谱吗?

谁能想到,当初喊出不造车口号的华为,在2022年凑够了四大品牌和一手“顺子”。

其中有,既有“亲自操刀”的作品,也有合作打造的车型,来势汹汹,可见一斑。

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不过,汽车市场并不能简单地与ICT领域以及消费电子市场划等号,既有的自产自销“游戏”规则与当下华为模式基本没有太多重合。

那么,2022年的华为,能在汽车市场实现“做大做强”吗?

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20万+是主打区间

探寻答案之前,先看一看华为要打的这手牌还是很重要的。

截至当前这个时间节点,有着浓厚华为“血统”的这六款新车分别是金康塞力斯SF5、极狐阿尔法S Hi版、阿维塔11、问界M5以及一款AITO品牌下规划的中大型SUV。

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不管上市或者开启预售与否,这几款车的共通点还是非常清晰的。

其一显然都是主打20万+的自主高端市场,不管是常规的豪华质感还是科技氛围都能保持在较高的水准。

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其二是不出意外都会进入华为渠道进行销售。

塞力斯SF5和问界M5已经上架,阿尔法S Hi版和阿尔塔11估计也不会缺席,模式大概率还会延续与金康股份的合作,只不过需要考虑一下这么多车在华为门店里是否能装得下。

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30万+的销量能实现?

对于2022年的销量目标,华为智能汽车解决方案BU CEO余承东早就在去年定下基调:

“1000家门店卖车,一个月卖30辆,一年就可以卖30万台”

计算简单简洁,小学生都能算。

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不过,对于这个目标是否能在2022年达成,风险还是很高的。

毕竟蔚小理三家折腾了数年才在去年迈过10万台的门槛,华为带着这4个品牌号召力并不算太强的品牌就想在1年内达成这个目标,步子迈得确实不小。

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另外,在市场之外的供应链上,对华为的这30万台目标一样是挑战,2022年虽然缺芯这种事能缓解不少,但也达不到随心所欲生产那种层级。

这六款车型是否能在剩下的10个月时间内生产出30万台车,笔者认为都是要保持怀疑态度的。

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还有一个问题很关键

对于华为的这种营销模式,另外爆出的一个问题也比较有意思。

在传统的4S店中,较大的店面面积对一个品牌的多款车型来说都比较宽裕,当然品牌相同,销售人员也不分你我,看顾客要的是哪个层级的产品就行了。

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但在华为这边,就需要作出权衡。

首先,在电子消费旁边开辟出留给汽车展台的空间绝对是有限的,摆谁家的产品就是一个比较有意思的问题,总不能每个店都摆上6款车这么豪迈。

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第二点也比较重要,相比于极狐和阿维塔,华为对AITO品牌的青睐显然要更多一些,毕竟这个品牌几乎是华为从0亲自操刀的成果。

这样一来,这些产品在华为渠道中的“内斗”就不可避免,再加上来自市场外部的压力,这30万的目标,实现起来并不是那么容易的。

不造车的华为,这次凑了一手“顺子”,6款新车齐上阵,靠谱吗?

结束语:

从隔壁数码圈过来的吃瓜群众应该都知道,华为余承东余总有个外号叫“余大嘴”,倒不是说这位牛人的嘴巴有多大,而是喊出的口号确实能惊掉所有人的下巴。当然在汽车圈内定下的销售目标与当初“三年超苹果、五年灭三星”相比还是收敛了不少,但依然还是相当惊人的,那么,华为在2022年汽车市场究竟能交出怎样的答卷?让我们拭目以待。

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