专访WEY品牌柳燕、薛东亮:品牌向上需积蓄力量,“颜智先锋”基于用户画像
10月15日晚,2020款VV5正式上市。进入2019年下半年,WEY品牌步步为营、步调紧凑。7月份发布2020款VV6,9月份发布2020款VV7,10月份发布2020款VV5,WEY品牌家族已然成为整体低迷汽车消费市场中弥足珍贵的活力因子。
WEY品牌如何铺陈积淀做到厚积薄发?2020款VV5如何敢当“颜智先锋”?猜测推想不如对话专访,在车型上市发布后的“2020款VV5先锋Keep show专访”环节,我们有幸采访到长城汽车副总裁、WEY品牌营销总经理柳燕与WEY品牌VV5项目总监薛东亮,聆听二位领导现场答疑。
才貌双全才配“颜智先锋”
纵贯整场新车上市发布会,“颜智先锋”是2020款VV5的“定调词”。如何兑现凸显产品长项优势,WEY品牌VV5项目总监薛东亮最有发言权。
“既然说是‘颜智先锋’,咱们先说‘颜’。VV5有更加贴近年轻化的外观造型。内饰豪华感、品质感、科技感的“三感一体”理念持续强化2020款VV5的豪华特性,环绕式一体化仪表板的造型设计来体现先锋的魅力;12.3英寸虚拟仪表、12.3英寸多媒体屏可以营造更好的科技感;12个高品质音响,营造一个更高更好的视听感受。这些诠释了先锋颜值。”对于2020款VV5的独当一面的颜值,薛东亮这样诠释。
与此同时,2020款VV5采用最新智能网联系统,可实现智能语音识别、双向WIFI、人脸识别、高德地图还有智能家居等功能。智能安全作为WEY品牌的聚焦点,2020款VV5增加了360度全影像智能泊车,低速移动物体检测,低速紧急制动等功能,哪怕“手生”新司机,也能驾驭从容。2020款VV5的“才智”见诸于此。
治愈客户“选择困难”,客观促进产品增量
“有时候在销售端,过多的版本选择会让客户产生选择困难。因此,我们赋有经验的营销和产品团队共同打造了1.5T三款车型,2.0T一款车型。”对于VV5车型的两排量四款车型配比初衷,柳燕这样解释。她同时还说:“在今年上半年VV5还只有2.0T版车型,这样的售价区间和动力总成相对来说是一个固定的市场。通过增加1.5T车型,对产品矩阵进一步丰富、延展以及多样化,令VV5的整个价格定位区间和可选车型的区间都比原来要拓宽很多,这个本身就给我们带来了增量。”
柳燕强调:“1.5T是我们今年5月份才有的,随着动力总成延展,客户群体延展,再加上我们有一些能吸引年轻人群的销售方式和销售政策,1.5T的占比已基本上达到80%。”这样的配置划比策略无疑是成功的,1.5T+7DCT的动力组合也实现了燃油经济性上的兼顾,同时丰富用户选择面。
不生搬硬靠时髦新词,产品定调基于用户画像
一场发布会,定义“先锋态度”,柳燕有话要说:“我们今天重点定义了什么是先锋态度;也通过2020款VV5的年轻化人群,诠释了什么是“年轻”。基于这两个层面,我们将新车的主要消费人群定义为‘先锋自信的年轻一代’,他们非常有活力而且非常愿意释放自我,追求自由、自信,是具有年轻心态的一群人。这不是我们为了新产品的发布找的时髦词汇,而是根据过去三年超过10万的VV5用户画像而来。同时随着新车产品力的升级,产品的主目标人群也同样得到了进一步延展。”
联袂国际改装品牌,意义积极
从VV7 GT Pro PHEV开始,WEY品牌也在释放着同国际一线改装品牌合作的信号,这样一款WEY和巴博斯的合作车型之后,WEY现在的车型都在积极努力地对整体动力系统进行升级和调校。包括2020款VV5的1.5T版车型,同样在动力调校方面做了专业性优化,包括扭矩梯度的限制调校,发动机、变速器的动力输出、离合器速率的调整,这是一整套的调校工作,我们一直在提升。
老板就是“产品控”,车型怎能不运动?
与巴博斯合作也引人遐想,WEY品牌是否也会由母品牌推出一个子品牌分支?这也是大家所关心的问题。众所周知,长城汽车股份有限公司董事长、WEY品牌创始人魏建军是一个不折不扣的“产品控”。“不管是对改装车、摩托车、赛车都是非常有研究。一般来说,只有在母品牌非常强大了之后,才会衍生出一个运动子品牌,这也是需要市场培育的。所以要给我们一些耐心,一定是在该推出来的时候推出来。”柳燕的回答,表明了其实WEY品牌本身就对未来产品的多样化有深度考虑。其实这也是一个水到渠成的过程,既需要产品更新升级,也需要市场培育,我们能做的就是给予耐心,敬候佳音。
“有质量的销售”是固本之源
车市下行的低迷市场环境,今年 1-9月WEY品牌的销量上市态势受到挑战。然而,仅仅从几个月的数据来评价,看这个数据体量变大抑或缩小,是不能完全说明问题的。销售的结果不能够用单一的维度衡量,做到有质量的销售才是根本。国五国六切换的过渡期,风起云涌的汽车消费市场价格战硝烟四起。WEY品牌在这个过程中,始终按部就班,成交价稳定。这份笃定,源自对于产品的自信,以及审时度势后的坚持,还有不受竞争对手裹挟而自乱阵脚的从容。
整合形式,变革营销方式
“2020款VV5将新车的消费群体定义为‘先锋自信的年轻一代’,随着新车产品力的升级,产品的主目标人群也同样得到了进一步延展。升级改款车型,同样带来的还有丰富营销方式的结合。包含线上、线下、电商还有终端,以及面对面销售等,WEY品牌也将采用把传统销售方式融入新零售当中的‘2C’端的方式。”对于中国品牌走豪华路线过程中销售方式的变革,作为实战派的销售的柳燕很有心得。
经销商毛利稳定促进企稳回升
在工商联、汽车流通协会发布的有效调研报告中,经销商对厂家的满意度和经销商的盈利性两方面,WEY始终在中国品牌中保持领先,追求有质量的销售,成效显现。
价格与盈利间的平衡
“自问世起,WEY品牌既会在量价平衡当中做销量规划,把不同的因素进行比较。同时放眼长远,相比于比短期销量和市场份额抢夺,品牌的健康成长至关重要。残酷的存量竞争时代,经销商选择与WEY品牌同舟共济,WEY品牌也自然把品牌的健康度和销售质量放在第一。”柳总面对定价策略与盈利平衡间的矛盾关系,给出掷地有声的承诺与答复。
荣誉满身、战功赫赫的VV5
胸怀祖国,放眼世界。“出道”至今的VV5,一路高歌猛进,2017年亮相法兰克福车展,跻身国际舞台,并与与保时捷911 GT3、奥迪Aicon概念车、Smart EQ概念车等共同被德国《焦点》周刊评为“车展最成功的五大车型”之一。在2018年中国汽车用户的满意度测评中,VV5被评为“2018年