从打工者变合伙人，沙龙智行新任CEO文飞将再创传奇
长城汽车日前宣布，哈弗品牌总经理文飞将升任长城汽车沙龙智行CEO，负责长城汽车沙龙智行的各项业务管理工作。长城汽车表示，期待文飞在任职沙龙智行CEO后，依托在哈弗品牌任职期间体系化、用户化的管理思维，以及数百万级体量的品牌经验，为沙龙智行发展新品牌和新市场提供重要助力。
作为中国汽车界的营销“悍将”，文飞的经历可谓丰富而传奇。早在2006年，文飞就在“国内最早职场真人秀”《巅峰营销》节目上，以全国十强选手的身份脱颖而出，并受邀加盟东风日产。后来又于2015和2016年分别转战沃尔沃与英菲尼迪。在长达十余年的工作中，他留下了“奇骏征服南极之旅”“奇骏逍客超级球迷”“精英创富战略”“沃尔沃XC90挑战张家界大峡谷玻璃桥”等跨界营销案例，对于这些品牌的形象塑造、重点车型的口碑和销量提升都有过突出贡献。
2018年，文飞加盟长城汽车，在历任哈弗品牌营销副总经理、哈弗品牌营销总经理和哈弗品牌总经理期间，他带领哈弗品牌强化用户运营，取得长足发展，帮助哈弗品牌用户基盘不断扩大，特别是在2020年长城汽车全面变革中，哈弗品牌的用户化蜕变取得了巨大成功。
在《电动大咖》看来，文飞在哈弗最大胆的“手笔”无疑是将新车型以“大狗”之名出道等一系列“脑洞大开”的操作，不仅颠覆了过去很长时间里汽车行业已经固化的命名规则，更重要的是拉开了“品牌共建”“产品共建”的序幕，让哈弗具备了前所未有的亲和力与潮流感，并以“用户思维”引发了年轻一代消费者强烈共鸣。
就拿哈弗大狗 2.0T四驱“中华田园犬”版上市来说，当晚除了潮创主理人李佳隆定制大狗主题曲《Big Dog》之外，新车甚至是由一只真的大狗来“宣布”售价的，毫不夸张地说，“大狗”一出，汽车圈内外一度没人敢说自己比哈弗更会玩、更敢玩。
更令人感到欣喜的是，哈弗“破圈”带来的品牌“爆红”以及用户认可“双丰收”。2020年，哈弗品牌推出了第三代哈弗H6、大狗、初恋等热门新车，在全新情感价值品牌营销理念赋能下，产品矩阵不断丰富，产品形象更加年轻化、个性化。2020年哈弗品牌全年销量超75万辆，各品类车型均取得了亮眼成绩：哈弗H6稳坐中国SUV销量冠军；哈弗大狗上市三个月，月销量突破万辆；哈弗H9夺得2020年中国品牌越野SUV销量第一；哈弗M6销量同比增长30%。得益于品牌多年积累，哈弗连续11年获得国内SUV市场销量冠军，全球用户累计超650万辆。
“在这个品牌与用户共生的时代，品牌一定是向用户高度开放与用户深度共创的品牌。”在2021年1月11日于厦门举行的“哈弗品牌初恋之夜”上，文飞指出：“在从产品型品牌向用户型品牌进化的过程中，瑞思拜（respect的音译，即尊重之意）将是哈弗永恒的关键词。”不难想见，文飞也会将把这种尊重用户、以符合Z世代的语言、姿态与年轻用户“玩在一起”的品牌塑造理念带到新的工作之中，为大家带来更多的惊喜。
尽管还没有揭开神秘的“面纱”，但综合各方爆料显示，沙龙智行（原名SL项目）的目标或将是打造一个全新的高端智能电动车品牌，其首款养车有望在今年年内与大家见面，并于2022年启动量产交付。从零开始打造一个高端新能源品牌，对于文飞来说无疑是开启了一场更加“刺激”和具有成就感的全新挑战。
值得关注的是，在宣布文飞接过沙龙智行“帅印”的同时，长城汽车再次重申了2020年7月该公司提出的“向全球化科技出行公司转型、开启企业全面变革”的发展愿景（包括变革组织机制、成立“一车一品牌一公司”，设立企业数字化中心和产品数字化中心；焕新企业文化，重塑品牌营销价值理念，企业形象、产品形象全面升级等内容），并且强调在这一场彻底的企业变革中，人才管理机制创新将是重中之重。
长城汽车表示，该公司在人才选拔上坚持“不拘一格，各尽其才”的策略，打破组织机构限制，打破管理层级差异，打破年龄资历壁垒，实行“轮值总裁制”，进行“去总化”改革，实现从职位向职能角色的真正转变。
与此同时，长城汽车透露正在打造一个高效、开放、有吸引力的事业平台，鼓励员工由“打工者”向“创业者”，向“合伙人”的角色转变，充分激发人才能动性和创新力。而文飞的此次调任，正是长城汽车深化组织机制变革、创新人才管理机制的一次体现。
此外，为了加速人才队伍国际化，长城汽车还将构建“全球人才活水计划”，让更多的优秀员工，向异地作战、海外作战、重点业务等模块横向流通，彻底激活员工的潜能，从而打造一支“年轻化、国际化、具有丰富一线经验的人才队伍”，而这将是长城汽车未来发展的核心竞争力之一。
在当前竞争日趋激烈的市场环境中，一个全新的事业要得到市场和消费者的认可，无疑是一件十分不容易的事，哪怕是背靠强有力的长城汽车，也必将面临诸多困难和挑战。这一点上大家不难发现，文飞接手的沙龙智行并不是“打造一个新品牌”那么简单。
在《电动大咖》看来，沙龙智行或将成为一块重要“试验田”，长城汽车将在这里打造更加高效、创新、务实的管理运营模式，并实现公平公正、柔性高效的人才管理机制创新，而这些都是为了让所有“创业者”能够释放活力、发挥潜力、激发创造力，从而构建起具有独特魅力的出行生态体系，以及能够助力长城汽车继续发展壮大的源源动力。
“凡心所向，素履所往。生命之所以有趣，在于我们有机会。”正如文飞在朋友圈所写，沙龙品牌的伟大传奇即将开启，我们也将拭目以待。