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李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

来源:参考汽车
2020-01

从巅峰时期的年销65万辆到如今的年销29万辆,东风悦达起亚的发展陷入到一个低谷。但是,身处低谷之中,东风悦达起亚的信心并没有丧失。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

在东风悦达起亚2020年迎新大会上,去年9月才就任现代汽车集团(中国)副总裁、东风悦达起亚总经理的李峰表示,“2020年将是东风悦达起亚走出低谷、重振旗鼓的转折点、突破年。未来,东风悦达起亚将围绕六大举措实现突破,开创东风悦达起亚新纪元。”

改革初见成效是重回赛道的底气

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

在挑战与机遇并存的2019年,东风悦达起亚没有冒进,而是选择慢下来沉淀自己。这其中,改革是极为重要的一面,东风悦达起亚通过产品迭代更新、渠道革新等一系列变化与举措,使整个体系逐渐激活,为2020年重回赛道奠定了基础。

目前来看,东风悦达起亚正在推进和已经实施的各项变革措施效应正在显现。一方面,新一代KX5、全新一代K3、智跑1.4T等三款主力车型的迭代更新完成,形成了更年轻、多元的产品矩阵;另一方面,2019年末东风悦达起亚22家退网和休眠经销商回归,提升了东风悦达起亚的经销商活力。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

除此之外,东风悦达起亚的销量也在悄然之中复苏。数据显示,2019年12月东风悦达起亚终端零售新车31,258辆,环比增长42%,呈现出良好的发展势头。具体来看,新一代智跑销量过万,环比增长61%;新一代KX5销量环比增长40%;全新一代K3销量环比增长35%;刚刚上市的全新一代傲跑,首月即零售3,336辆,市场潜力尽显。

值得一提的是,在低谷之中东风悦达起亚能够迅速起色,离不开李峰的推动作用。他上任之后即推行“客户第一、经销商第二”的经营理念,使不少退网和休眠的经销商看到了希望,再度回归东风悦达起亚,提升了经销商体系的活力;全新一代傲跑上市时推出的“包牌价”购车政策,则是行业首创,给东风悦达起亚的营销带来新局面。

六大举措齐发助力2020年重回赛道

面向2020年,正如李峰所说,东风悦达起亚将围绕六大举措实现突破,加速重回赛道。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

品牌方面,东风悦达起亚已经通过CTCC赛事五年四冠、联手“搜狐时尚盛典”等系列跨界品牌事件,推动品牌年轻化和时尚化。2020年东风悦达起亚将坚持品牌向上战略,并借助全新一代K5的上市,打造品牌向上的高端产品支撑,不断丰富年轻、时尚、运动、科技的品牌形象内涵。

与此同时,东风悦达起亚明确2020年将遵循现代起亚总部提出的“China First,Global Presence,Innovation”三大核心品牌方向指引,通过“市场再定位”的战略,推动品牌差异化战略,改变起亚固有的品牌形象,实现品牌向上突破。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

车型方面,东风悦达起亚已经完成新一代KX5、全新一代K3、智跑1.4T等三款主力车型的迭代更新,并推出小型SUV全新一代傲跑,形成了更年轻、多元的产品矩阵。2020年东风悦达起亚将对旗下产品运营结构进行调整,聚焦重点车型进行突破,并逐步形成以K3、智跑和傲跑为主力的明星车型阵容,实现在C2车级市场和SUV车级市场的竞争优势。

除此之外,东风悦达起亚还将会着力提升10万元以上车型总量比例,以此为运营目标,通过调结构、提品牌、扩销量、保收益等措施,持续提升东风悦达起亚全价值链水平。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

渠道建设方面,东风悦达起亚将围绕“客户第一、经销商第二“的原则,以客户和市场为导向,向经销商提供积极有效的支援,持续改善经销商的盈利性,实现绝大部分经销商盈利的目标。同时,东风悦达起亚还将构筑“亲清至上”的公平公正营商环境,形成和合共生的厂商关系,共同实现突破2020的目标。

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管理体系方面,东风悦达起亚将重新进行顶层制度设计,重塑业务流程,通过体系化、制度化、流程化,引领管理效能升级。同时,东风悦达起亚将全体动员,发扬“One Team”精神,强调“共享前景、沟通协同、降本增效”等管理升级突破,为2020重回主流赛道蓄力。

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经营环境方面,东风悦达起亚将重点实施实施阳光工程,以公开、公平、公正的原则,推行企业内部集中采购和外部联合采购,实现最大化招标率,进一步优化经营环境,构筑公司新优势,打造行业新标杆。东风悦达起亚坚信,健康、公平的经营环境,能成为保障企业改革的重要支撑。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

团队建设方面,东风悦达起亚希望建设高效团队,打造变化革新排头兵。2019年,以李峰为代表的全新管理团队,迅速接棒变化与革新大旗,坚定不移地推进行之有效的内外部改革,为东风悦达起亚重回赛道奠定了基础。2020年,东风悦达起亚将围绕全新管理团队,致力于打造一支懂经营、善管理、敢担当的高效一流团队,助力其回归中国乘用车主流阵营。

东风悦达起亚开启新十年新篇章

充满未知数的2020年,被业内视为更加艰难的一年。但是,对于全方位、深层次变革的东风悦达起亚,却是充满希望的一年。东风悦达起亚将通过不断行动落实发展规划,实现重回赛道的“华丽转身”,开启新十年新篇章。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

目前,东风悦达起亚已经在品牌方面落实两大行动。这其中1月10日举行的2019红摩车主盛典,兼具潮流动感与趣味体验,传递了东风悦达起亚年轻、时尚、运动、科技的品牌血统,同时有助于东风悦达起亚探索更多元化、更贴近生活的方式,实现与用户更好的沟通。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

1月13日联合搜狐举办的“时尚风暴 潮流新生”战略合作发布会,是东风悦达起亚在品牌年轻化方面的重磅举措。该战略合作聚焦时尚领域,有助于东风悦达起亚抓住年轻人、抓住粉丝、抓住圈层、抓住数字化、抓住新潮流,打造出东风悦达起亚品牌不一样的外延,使东风悦达起亚“年轻、时尚、运动、科技”的品牌形象植根于年轻人心中。

李峰:2020年六大举措齐发,东风悦达起亚加速重回赛道

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。说到做到的东风悦达起亚,已经将陈旧和痛苦除去,正在以全新面貌驶向明天,这值得每一个人去期待。

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