PSA/FCA创建第四大汽车集团，市场逼出来的“弱弱”联合？
10月31日，PSA集团对外公开的提案显示，PSA将与FCA将以股比对等的形式创建新的汽车集团，合并顺利完成后该集团将成为全球第四大汽车企业。据悉，以股比50对50的方式合并已取得PSA监事会及FCA董事会的一致同意，未来几周PSA与FCA将讨论达成具有约束力的谅解备忘录。
据悉，合并完成后，EXOR N.V.、Bpifrance Participation SA、东风汽车集团和标致家族持股将停牌7年。此外，EXOR、Bpifrance Participations和标致家族的股份将受到三年锁定，但标致家族在交易结束后的头三年内将被允许最多增持2.5%的股份，该增持将仅可从Bpifrance Participation和东风集团手中购买。
节省成本成为当前最大目标
根据FCA的内部邮件显示，新组建的集团每年的汽车销量可达900万辆，合并后的年收入约为1700亿欧元。新公司的品牌将涵盖豪华、高端、主流乘用车、SUV、卡车和轻型商用车，并让两个合作伙伴形成合力，一起推出改变未来出行的核心技术，最终使双方受益。
而据了解，这个全新集团将拥有18个子品牌，包括PSA旗下的6个和FCA旗下的12个。而如此庞大的汽车集团，如今却都面临较大的压力。双方的通病均为过于倚重单一市场，FCA一季度财报数据显示，其利润98%来自于北美市场，而PSA的欧洲汽车销量则占到了整体的80%。并且双方均在中国这个最大的汽车市场折戟，根据数据显示2019年1-9月，PSA在中国的合资公司神龙汽车累计销量为9.1万辆，销量下滑幅度超过了50%；而广汽菲亚特前9月销量仅为5.2万辆，同比下跌46%。
而正是为了扭转这个局面，也最大限度的促成了此次两大集团的合并。而合并交易完成后，双方可将资源有效地分配给车辆平台、动力总成和技术等方面，协同运行或为双方每年节省37亿欧元。据预估，合并4年后双方可实现80%的协同效应，预计实现协同效应的一次性总成本为28亿欧元。
大而不强，中国市场如何回暖依然是大问题
虽然说从销量规模来看，PSA与FCA创建的集团仅次于大众、丰田、日产-雷诺，但是不管是经营质量层面还是技术层面，这两大车企的结合依然是大而不强，而这种合并对于在国内销量持续下滑的两大品牌集团，并没有太大的益处。
全国乘联会秘书长崔东树直言：即便是PSA与FCA合并，也无益于双方在华问题的解决，因为双方在一定程度上存在管理不佳及产品竞争力不强等情况，而这也就意味着合并之后有可能面临更加复杂的局面。
虽然说未来双方合并有望在产品上进行互补，例如FCA偏向于大型化，而PSA则趋向小型化。但是从中国市场的产品结构来看，FCA的JEEP品牌已经开始向城市SUV逐渐转变，这势必会跟标致和雪铁龙旗下的5008/4008以及天逸等车型产生正面的冲突，如何避免内耗也将成为一大问题。
此外在轿车方面，FCA旗下的菲亚特已经退出了中国，而标致和雪铁龙旗下的508L、408、C4L、C5、C6等车型都已经逐渐被国内消费者抛弃。相对较低的产品力以及糟糕的品质保障，已经很难步入正轨。
而在豪华品牌方面，FCA旗下的阿尔法罗密欧和玛莎拉蒂在国内的存在感不强，日前PSA旗下的DS品牌更是被爆出，长安汽车正在挂牌出售长安PSA公司50%的股权，而宝能拟收购长安PSA深圳工厂，而长安PSA深圳工厂被收购也就意味着DS品牌在国内的发展再遭重创。
写在最后
虽然说PSA与FCA的合并，从本意上来看都是为了应对销量下滑的压力以及降低运营成本，以求未来获得更好的发展。但是如此双方的合并还将面临分工、管理以及后续双方利益冲突如何解决的问题。而双方在中国市场遗留的问题，接下来如何处理，依然存在较大的难度。PSA与FCA的“联姻”究竟能够获得什么结果，我们只能暂时先祝福他们吧。
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