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吉利:也无风雨也无晴

来源:大众侃车
2019-08

作者: 牛莉

三月七日,沙湖道中遇雨。雨具先去,同行皆狼狈,余独不觉,已而遂晴,故作此。

莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马,谁怕?一蓑烟雨任平生。

料峭春风吹酒醒,微冷,山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处,归去,也无风雨也无晴。

——苏轼《定风波·莫听穿林打叶声》


7月底,盛夏时节的杭州,闷热如蒸笼。汽车人面对的却是冰火两重天,与炎热的天气相对的是,跌入冰窖的,被称为“黑色七月”的汽车销售状态。经历了6月多方透支后的7月市场,伤痕累累。

汽车人见面也都心照不宣,似乎都憋着一股劲儿,等着这炼狱般的冷淡快点儿过去。在参加与吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧的年中沟通会之前,顶着大太阳和近40°的高温来到了西湖的“苏堤春晓”,并非为欣赏西湖美景,只为穿越千年时光,感受一下苏轼的心境。

纵然一生坎坷、颠沛流离,任凭怎样的困境也无法阻挡他的乐观与坚韧。凡事,莫计较一时,一步一步脚踏实地努力,无论环境如何艰难,不改初心,做事,成事。


吉利:也无风雨也无晴


2017年底,李书福告诉安聪慧:“整个大的宏观经济以及汽车行业,又到了一个比较关键的时期,我们要早一点做准备。”

2018年底,吉利汽车全年销量定格在1500838辆,同比增长20%,目标完成率95%。

随后,吉利发布2019年销量目标:151万辆。

“许多人对这个目标不解——才增长1万辆,但吉利已经意识到即将到来的市场形势了。”

2019年7月8日,吉利发布上半年销量成绩,1-6月共销售65.17万辆。1-6月份市占率6.5%,相比2018年的6.3%,有所增长。这一销量成绩位居中国品牌第一,行业第四。


吉利:也无风雨也无晴


公布销量成绩的同时,吉利宣布下调年度销量目标:

“吉利汽车提出稳健发展战略,在2019年下半年着力提升经营质量,将全年销量目标下调10%至136万辆。”

“实际上,年初将目标定为151万辆,我们就遭受了许多非议。但事实上早在年初时吉利对今年整个市场的判断已感觉非常严峻。7月初下调目标也非常慎重,并不是拍脑袋。目的就是要让整个上下游产业链都能实现健康、高质量的发展。事实上,就算是下调后的目标,按照目前市场情况看,依然还有压力,但这个压力在可控范围内。”

吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧非常严肃地解释下调年度销量目标的原因和顾虑。

01 信心

人的一生不可能时时都是顺境。像苏东坡,一生坎坷,催生了许多千古名作的同时,也练就了苏东坡乐观面对世事的人生态度。

前脚还未踏出校门,后脚就跟着李书福创业,安聪慧的人生跟吉利紧紧联系在一起。造车20余年,风风雨雨,安聪慧历历在目。也正是对过往的清晰认知,当下的安聪慧在面对极其不确定的市场时,才有了超乎常人的定力。

在安聪慧的记忆中,如今作为中国汽车品牌领头羊的吉利经历过多次“生死劫”。从2000年后开始算,也已经历了三次大的调整。

第一次是2003-2004年间。彼时汽车行业在经历了轿车市场井喷后迎来第一次回落。

吉利:也无风雨也无晴


“当时的吉利抓住时机,开始彻底走上自主研发之路,投资数亿元对工厂实施大规模技术改造。正是那时候生产的自由舰车型拯救了当时的吉利。”安聪慧回忆,当时的自由舰是除了夏利以外第一个月销过万的自主品牌车型。

或许正是因为自由舰的成功,坚定了吉利发展轿车的信心和决心。

吉利今年上半年销量中,轿车占比42%,近半壁江山,成为中国汽车品牌中少有的SUV和轿车两条腿走路的整车企业。

第二次是2007-2008年间。遇全球金融危机,吉利提出战略转型,发布了“宁波宣言”,明确提出不打价格战, 要打技术战、品质战、品牌战、服务战、道德战,从“低价战略”向“技术先进、品质可靠、服务满意、全面领先” 战略转型。

同时,提出了“总体跟随,局部超越,重点突破,招贤纳士,合纵连横,后来居上” 的24字发展战略。

至今10年过去,这24字依然是指引吉利前进的明灯。

而彼时提出的技术战、品质战等战略也将在未来吉利的发展中发挥巨大的指导作用。


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第三次是2013-2014年间。2014年的吉利处在犹如黎明到来前的黑夜一般,销量下滑,新技术尚未能体现在新产品上,品牌分散。吉利提出了“造每个人的精品车”的品牌使命,同时发布了“蓝色吉利行动”的新能源战略。

深深的黑夜过后,便是灿烂黎明。

从2015年始,吉利仿佛坐上了一辆高速快车,成绩有目共睹。

5年前,吉利汽车的平均终端零售价为7.7万元;而现在,这一平均值已经涨到了12.3万元。

8万元及以上的产品销量占比71.3%,比5年前提升了52%。

这是属于吉利的“亮剑”故事,面对强大的合资劲敌,就算知道胜算很小,也一定要拼死一搏。


吉利:也无风雨也无晴


“吉利从一开始就深知,吉利的对手一定是合资车企,无论多难,都必须展开正面竞争。”安聪慧说,精品车战略让吉利扬眉吐气。

“这几轮调整都是比较成功的,每一次调整完,都使吉利上了更高的台阶。”安聪慧言语间有自信,亦有骄傲和自豪。

“现在,我们正面临第四次调整。事实上,这次调整从去年就开始了。”安聪慧依然坚持24字方针,与此同时,提出“战略定力”。

或许每一个了解吉利的人都知道,这个品牌的命途有多艰难坎坷,过往面对的每一次艰难都不比这一次弱。曾经随机采访过多位吉利人,“如何看待这一次艰难?”这些人中有高管、有中层,亦有工作数年的普通员工,但他们的回答都贯穿一个主题,“这绝不是吉利最困难的时候,难是难,但信心满满。”

无论市场多么难,吉利都准备带着充足的信心和自信去闯过这“第四次调整期”。

02 做事

今年大火的娱乐节目《乐队的夏天》里有一支特别让人感动的客家人乐队——九连真人,他们演绎了一首自己写的歌《北风》,在这首歌里有一句歌词非常动人:“做事,定会翻身。”几个少年用客家话反复吟唱,将客家人吃苦耐劳、勤奋守家的精神演绎得淋漓尽致。

与客家人类似的另一个群体是浙商。浙江人的骨子里流淌着“做事”的血液。无论外界环境如何变化,都要做事。

面对当下的市场形势,除了保持“战略定力”,吉利并非无所作为,在强大的战略定力之下,吉利谋的是局部超越和重点突破。

从哪里谋求局部超越和重点突破?安聪慧的答案是新四化。


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