裁员也无妨,3月交付的Model 3才是特斯拉在中国的希望
2019这个年并不好过。先是美国通用汽车决定裁员、关闭部分工厂,以此控制成本,降低亏损。接着一家又一家汽车厂商纷纷传来裁员的消息。
国内也一样,ofo小黄车倒塌,押金退还已经排到上百万号;共享汽车途歌人去楼空,就连做手机的锤子科技也没能幸免,资金链断裂,资产被冻结,内部裁员。昨天还在休周末,隔天就被通知部门解散,强行要求离职。网上甚至曝光了一份即将裁员的互联网企业名单,阿里、百度、科大讯飞等知名企业赫然在列。
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“裁员”成了2019年度首个最大关键词,就连在中国又建厂又被领导接见的马斯克,也因为2018年第四季度利润下降,不得不通过裁员的方式控制成本。
与其他车企大面积裁员不同,特斯拉选择保留关键部门的相关人员——无论临时工还是合同工,目的是为了提高Model 3的生产率,同时控制员工增长速度。对于特斯拉而言,当下没有比Model 3按时交付、量产更重要的事。
最近一次去特斯拉中心,店里新增了一台白色的Model 3。之前每次在车展上见到实车都只能远观,反复看了太多次Model 3的宣传片又让人对它艳羡不已,所以一进店里我就直奔Model 3。
以前只有Model S和Model X两款车时,销售忙着为潜在客户介绍产品功能,一两个管理人员负责监督,以防有人在看车时因为随意控制Model X的尾厢开关而发生夹到人的事件。可能是我熟练的开门动作让销售误以为我是潜在客户,从来没有被特斯拉销售接待过的我突然被搭讪,受宠若惊。
销售问我是不是在网上了解过Model 3,我说是的,就等它国产降价。接着销售竟然主动加了我的微信。
印象中模样如我的人,销售应该能看出来是什么级别的买家。而且进特斯拉中心,什么样的人是来膜拜什么样的人是来下单,一眼就能分辨。但这一次Model 3的销售竟然如此积极主动,是我意想不到的。
交流过程中我试图获取未来Model 3国产后会否大幅降价的可能性,但销售却一再和我强调只有基础款车型会国产,高性能版依然以进口方式销售。最后销售问我已经下单订了吗?我回答还在观望,想知道年底量产后会是什么形势。销售说:“其实影响不大,很多车主已经下单了,最早3月交付的车主马上就可以拿到车了。”
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看来特斯拉的交付时间和苹果一样,官网计算出来的预计交付时间基本就是最终的交付日期了。当然最让我感叹的还是Model 3对于特斯拉的重要性。
它的加入让原本就不大的特斯拉中心,硬是把Model S和Model X挤到一起,专程为Model 3留出足够的观赏空间。而且Model 3实车给人的震撼比看图还要强烈:后排空间并不局促,车顶一体式的纯玻璃车顶完全超越了全景天窗的存在,同时车顶玻璃采用了防紫外线设计,即使没有遮挡也不会对驾乘者造成影响。超简约的内饰设计,取消了仪表台,一块大屏幕竟然也不会令人觉得反感。即使售价高达49.90万元,也只会让你觉得科技感十足,物超所值。
50万人民币显然已经是买奔驰GLC或者E级的预算范围,但一台奔驰和一台特斯拉为你呈现的完全是两种世界。一个是经典豪华品牌的造车底蕴,一个是如漫画中斯塔克工业般的未来科技。过去在Mode S和Model X上还认为这些都是新世界的另一种奢侈品而已,但触摸到Model 3之后才肯相信,特斯拉根本是观念超前的全新生活方式。
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如果接触Model 3的人都这么认为,那这款车在北美市场能够威胁到3系、C级的地位也就可想而知了。这样就能理解为什么特斯拉千辛万苦在中国拿到地,竟然只是为了量产Model 3基础版车型,同时两次大规模裁员,其背后最终目的还是为了Model 3的生产。
这样倒推回去,特斯拉因Model S而火,因Model 3而多次陷入困境。但无论负面新闻有多少,裁员也好,股价下跌也好,即使丢掉特斯拉董事长的位置,都抵挡不住马斯克对Model 3的坚持;因为他看到了Model 3未来发展的巨大潜力,尤其是在中国这片纯电动车型有着巨大空白的市场,在马斯克眼里,全是Model 3的扩张机遇。
德国人说:“我们看腻了自己的产品,却无法造出像特斯拉一样性感的汽车。”ModelS和Model X树立了特斯拉品牌的旗舰形象,但种种迹象说明Model 3才是让特斯拉赶超BBA的开始。这一点特斯拉销售也明白,所以才一再闪避Model 3国产后的价格趋势,反复强调高性能版的进口问题。
一旦Model 3国产价格控制在30万元以内,国汽车市场又会产生新的变化,这一点你我心知肚明。所以不管裁员还是股价下跌,Model 3才是特斯拉在中国市场最大的希望。