长城汽车敦煌寻根：一场跨越千年的精神奔赴与文化破局

大漠长风，敦煌千年。当长城汽车董事长魏建军站在玉门关遗址，面对汉长城遗迹沉思时，一场跨越时空的“双向奔赴”正在悄然发生。

2025年9月19日，长城汽车携手央视新闻《中国经济引力场》栏目，在敦煌鸣沙山月牙泉开启一场别开生面的文化直播。这不仅是企业领袖的一次品牌行动，更是中国汽车工业与中华文明的一次深度对话。

在汽车产业深陷同质化竞争、价格战频发的当下，长城汽车选择了一条与众不同的破局之路——从千年敦煌文化中汲取精神养分，以文化赋能品牌，重塑中国汽车的价值高地。

三重维度，解析长城汽车的敦煌文化战略

敦煌，作为古代丝绸之路上的重镇，见证了东西方文明交流的辉煌历史。长城汽车此次敦煌之行，绝非简单的营销活动，而是一次深刻的文化寻根与精神溯源。

从品牌命名来看，“长城”本身就是中华文明的重要象征，与敦煌有着天然的文化纽带。此次魏建军亲赴敦煌，溯源汉长城遗迹，实则是**对品牌初心的回归与重塑**。

在汽车产业转型的关键节点，长城汽车借助敦煌这一文化IP，实现了从“工业制造”到“文化输出”的升级。这背后反映的是中国汽车产业正在发生的深刻变革：从追逐规模到追求文化影响力，从技术引进到价值输出。

万里精神，长城汽车的文化内核与时代价值

在这次敦煌之行中，魏建军提出了新时代的“万里精神”——探索、坚守、自信、传承。这四个关键词不仅是对敦煌文化的提炼，更是对长城汽车企业精神的高度概括。

探索精神

体现在长城汽车的技术创新与市场开拓上。从打破外资垄断的4.0T V8发动机，到全球领先的Hi4技术体系，再到智能驾驶技术的全场景落地，长城汽车始终保持着对技术未知领域的探索热情。

坚守精神

则体现在长城汽车35年如一日的造车初心上。无论市场环境如何变化，长城汽车始终坚守品质底线，坚持长期主义，不用短期利益换取市场规模。

文化自信

是长城汽车此次敦煌之行的核心诉求。从莫高窟217窟提取“敦煌绿”作为坦克系列专属车色，不是简单的颜色复刻，而是一场跨越千年的美学对话。

传承使命

体现在长城汽车对越野文化的推广与普及上。从2002年的“赛弗现象”开创中国越野时代，到如今每卖出两辆越野车就有一辆来自长城的市场地位，长城汽车始终致力于推动中国汽车文化的发展。

文化赋能，长城汽车的差异化竞争之路

在当前汽车产业陷入内卷竞争的背景下，长城汽车选择了一条与众不同的发展路径——**用文化赋能品牌，实现差异化竞争**。

从阿拉善英雄会到致敬都江堰水利智慧，从征战敦煌越野赛到莫高窟色彩复刻，长城汽车将产品验证、用户共创与文化输出深度融合，构建了独特的品牌护城河。

长城汽车在敦煌的投入不仅是文化层面的致敬，更有实实在在的行动支持。捐赠公益基金铺设近20万平方米草方格、捐赠长城炮作为治沙工作车，这些举措体现了企业的社会担当。

在全球化布局上，长城汽车采用“生态出海”模式，在欧洲、中东、拉美等170多个国家和地区构建本地化全链条。2025年8月巴西工厂的竣工投产，成为中国汽车产业高质量出海的又一典范。

长期主义，汽车企业需要文化底蕴支撑

长城汽车的敦煌之旅，本质上是一次**长期主义价值观的宣示**。在急功近利的市场环境中，长城汽车选择了看似“迂回”实则坚实的文化破局之路。

魏建军曾表示：“造车就像马拉松，重要的是不盲目跟跑，要找到自己的节奏。”这种战略定力来源于企业对自身文化的自信，对产业发展规律的尊重。

从1990年只有60余人的小厂，如今年销量超百万辆的大型车企，长城汽车35年的发展历程本身就是长期主义的最佳注解。投资近百亿自建试验室、试验场，连续三年研发投入破百亿，这些举措都是长期思维的具体体现。

启示与展望，文化自信引领产业未来

长城汽车敦煌之行的启示在于：中国汽车产业要实现真正的强大，必须建立文化自信。技术可以引进，资本可以积累，但文化自信必须从自身的文化传统中汲取养分。

敦煌作为东西方文明交汇之地，其所代表的开放、包容、创新的精神，正是当前中国汽车产业所需要的文化基因。长城汽车通过此次文化营销，实现了品牌价值与文化底蕴的双重提升。

未来，中国汽车品牌的竞争将不再局限于产品和价格层面，而是上升至文化层面和价值层面。谁能够更好地挖掘中国文化精髓，并将其与现代工业文明相结合，谁就能在未来的竞争中占据主动。

坦克系列车身那抹“敦煌绿”，不仅源自莫高窟217窟的矿物颜料，更是一种文化符号的当代转化。它让千年美学突破洞窟边界，成为可伴随用户穿梭山河的“移动文化符号”。

长城汽车用工业语言翻译文明密码，让敦煌大漠中的探索、坚守、自信与传承，通过轮胎与车辙，继续向前延展。这不是终点，而是一个新起点——中国汽车文化自信的重塑刚刚开。